Was Ihnen Mächler macht. bietet

Es gibt Situationen, in denen eine Organisation temporäre Unterstützung von aussen braucht, um die anstehenden Aufgaben zu stemmen oder sich fit für die Zukunft zu machen. Mächler macht. berät nicht nur, sondern packt dort mit an, wo es Ihnen am meisten nützt.

Sie sind in einer besonderen Situation:

  • als Vorstand einer NGO, deren Geschäftsführung ausgefallen ist oder die sich aufgrund der Grösse keine permanente Festanstellung einer Geschäftsführung leisten kann
  • als Geschäftsleitung bei Übernahme neuer Aufgabenfelder oder in Krisenzeiten
  • als Abteilungsleitung, die beispielsweise aufgrund permanenter Personalwechsel Kapazitätsengpässe im Tagesgeschäft überbrücken muss
  • in einer Umbruchzeit Ihres Geschäfts
  • mit vielen neuen Projekten ausgelastet
  • wollen Ihre Arbeitsorganisation generell oder in einem Teilbereich überprüfen und verbessern

Ich biete Ihnen Führungsunterstützung:

  • Ihre Bedürfnisse stehen im Vordergrund: Sie brauchen etwas, Mächler macht.
  • ich übernehme von den klassischen Führungsaufgaben bis hin zum Erstellen einer Excel-Grafik alles, was Ihnen nützt
  • ich berate Sie vor Ort, wie Sie Ihre Führungsaufgaben noch effektiver wahrnehmen können
  • delegieren Sie Arbeiten an mich, die zwar dringlich, aber nicht so wichtig sind, damit Sie sich auf die zentralen Führungsaufgaben konzentrieren können
  • das Aufrechterhalten des Tagesgeschäfts ist wichtig – ich packe dort mit an, wo es rasch den grössten Nutzen bringt
  • ich helfe Ihnen beim Ordnen Ihrer Pendenzen oder Ihrer Gedanken, nach Absprache übernehme ich auch die Dokumentation

Beispiele für Dienstleistungen:

  • Interimsmanagement einer Abteilung oder einer NGO bei Ausfall von Führungspersonen, Unterstützung bei der Regelung der Nachfolge
  • Erstellen eines Projektplans, Übernahme von Projektleitungen
  • Coaching zur Arbeitsorganisation, konkrete Tipps für effizientere Pendenzenführung
  • Beratung und Übernahme von geschäftsführenden Aufgaben für den Vorstand eines Vereins
  • Arbeitsprozesse erfassen, aufzeichnen und bei Bedarf Vorschläge für Optimierungen machen
  • Übernahme von Mandaten in Verwaltungsräten bzw. Führungsgremien
  • oder was immer Ihnen im Moment am meisten dient und Sie gerne delegieren möchten